工程管理岗位人员业务知识考试试卷（第一季度）

您的姓名：
1、劳务实名制日常管理资料留存时间不少于几年？
2、下列作业类别属于劳务分包的是？
3、下列不属于工程管理人员职责的是？
4、分包商和企业引入，（）年内未承接集团内工程的，取消其资格，如欲合作则应重新考察、引入？
5、项目部分包考核评价的周期是多久一次？
6、工程例会结束后，需要留存的资料是？
7、项目上报的《拟参加投标分包企业名单》应该是由哪个部门负责编制？
8、每一起劳务纠纷及突发事件处理完毕，事发项目要进行总结分析，在事件处理完毕（）日内完成事故分析总结报告并递交工程管理部？
9、如出现不可控因素导致分包垫付工人工资情况，项目劳务实名制管理员必须在工人工资发放表中备注清楚，并对分包垫付工人工资进行（）核实？
10、不属于施工现场标准化分级的是？
11、工程管理人员针对标准化工作，不必做的是？
12、等级D级分包自《装饰公司分包商名册》公布后（）内，不允许承揽新工程。如公司决定重新合作，需按新入库分包的管理要求执行。
13、施工分包进场前应完成施工分包合同签订及备案工作，严禁未签合同进场行为，公司将对未签合同先进场的施工分包商予以停标（）处理。
14、闸机、“铁小智”导出的考勤记录，需（）在项目醒目位置进行公示？
15、发生工人工资垫付，需要核实真伪时，哪些资料需上报给工程管理部复查？
16、 建筑工人系统上线申请审批通过后，还需在此界面点击“同步老板”，让分包系统内的所有分包商与建筑工人系统数据同步。如遇到合同滞后的分包商，需要在分包系统操作（）后，再在建筑工人系统点击“同步老板”。
17、集团公司年度重点工程项目，每月需上报什么资料至工程管理部？
18、可视化对于地铁工程设置，要求在（）两端分别架设2台摄像机？
19、可视化要求视频存储应等于或大于（）天？
20、集团重点工程劳务和专业分包拟选投标人的选择必须是？
21、“五好”项目部是指？
22、分包实际控制人是指？
23、工人合同除涵盖常规条款外，不需要注明（）？
24、不属于“铁小智”模块的是？
25、劳务实名制管理工作，不包含的是？
26、商务策划不包括（）？
27、（）是外部信用评价试试责任主体？
28、外部信用评价的第一责任人是（）？
29、信用评价如出现不良行为，项目部应积极配合（）对建设单位进行沟通、解释？
30、如有铁路项目的应急抢险救援，应积极向（）申请？
31、区域公司及时收集外部信用评价结果，并上报公司（）？
32、（）负责外部信用评价自查问题和建设单位评价考核检查问题，分析原因，明确整改责任人、整改时限和标准，进行整改？
33、公司根据建设单位信用评价周期，在建设单位信评工作开展之前，组织项目部自行开展对参评项目的（）工作？
34、铁路局（客专公司）对公司下属项目开展信评检查时，（）需提前部署迎检工作，全程陪同检查，确保与检查组有效沟通？
35、项目部在年度内连续多次被公司处罚的，或导致公司信誉或生产经营受到严重影响的，公司将视具体情况对涉事项目经理予以（）处罚？
36、区域公司所属参评项目评价等级出现（）时，取消区域公司所有奖励？
37、为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动叫（）？
38、（）是项目工程履约管理的主体？
39、（）为本项目工期履约管理直接责任人？
40、月进度计划发放后，（）现场工程师及各专业技术负责人根据月进度计划及现场情况进度计划？
41、项目经理部在进场后，应组织相关人员对相关合同内容进行学习，并明确工期签证的（）？
42、投诉回函需在投诉后（）内对投诉方进行回函，回函经由装饰公司总经理审核后发出？
43、经（）审批通过后的总进度计划，由项目经理部上传到工程进度系统？
44、（）将审批过的月进度计划上传到进度系统，完成备案。？
45、项目经理部接收（）行临设等相关准备工作即视为进场？
46、进场后项目部要明确专人督办（）手续办理？
47、内部工程组建，项目经理部填写（）报经济管理部、财务部、人力资源部进行开户审批手续
48、工程管理目的是为了规范（）、进度履约、施工分包、现场文明施工、日常保修、保修回访与投诉等管理工作
49、（）负责直接与建设单位项目管理部层级进行对接，对工期履约、文明施工、保修投诉等问题进行处理？
50、区域公司针对工期（）的项目，指导并协助项目经理部分析原因、调整计划、制定改进措施，指导项目部开展进度纠偏工作，跟进并验证措施实施情况。？
51、依照总进度计划，工程管理人员应编制下列哪些内容？
52、分包企业入库，所需上传附件为？
53、分包商现场考察时，必须到场的是？
54、分包商入场时，需向项目部提交以下哪些资料？
55、拟进场劳务人员必须100%参与哪些教育培训？
56、外部信用评价是只建设单位按照一定的周期（）开展的综合性评价？
57、外部信用评价考核的内容是（）？
58、外部信用评价项目经理部应加强与（）沟通、协调？
59、公司应对外部信用评价工程的（）等资源要优先配备、重点保障，确保项目顺利实施、履约？
60、为实现预定的进度目标而进行的（）等活动叫工程进度管理。
61、请简述劳务实名制管理工作核心“八必须、三确保、一督导”。
62、请问《2024年装饰公司三项策划管理工作方案》的总体思路是什么？
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