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新从埔项目2026年9月份职业行为能力测评
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您的姓名
项目经理-李新龙
项目书记-刘学
项目总工-伍亮
安全总监-高志锋
工程部负责人-王鹤
工程部三级主管-张震
测量主管-袁梓涵
安全工程师-李华雄
安全工程师-普立阳
综合办负责人-孙宝
计合部负责人-刘维霞
财务部负责人-张鸿
工程部技术员-刘泽锋
物资部主管-刘翔
试验主任-石建平
试验工程师-张树才
预算工程师-黄小洋
安监部部长-周军
测量工程师-徐吉
物资部部员-宋金轩
物资部部员-万事成
高级工程师-王峰
出纳主办-常乐
工程部技术员-文富国
工程部三级主管-乐发泉
工程部二级主管-李惠
工程部技术员-冷俊威
工程部资料员-丁雨寒
质量监督部-柯常亮
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请对高级工程师王峰评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对出纳主办常乐评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对工程部负责人王鹤评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对财务部负责人张鸿评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对工程部三级主管张震评价
责任心（20分）
纪律性（20分）
主动性（20分）
团队协作（20分）
学习成长（20分）
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请对工程部测量主管袁梓涵评价
责任心（20分）
纪律性（20分）
主动性（20分
团队协作（20分）
学习成长（20分）
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请对安监部安全工程师李华雄评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对安监部安全工程师普立阳评价
责任心（20分）
纪律性（20分）
主动性（20分）
团队协作（20分）
学习成长（20分）
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请对综合办负责人孙宝评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对项目二级主管李惠评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对计合部负责人刘维霞评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对计合部预算工程师黄小洋评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对工程部刘泽锋评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对物资部部员宋金轩评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对物资部部员万事成评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对试验主任石建平评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对试验工程师张树才评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对安监部部长周军评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对工程部技术员冷俊威评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对工程部技术员文富国评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对测量工程师徐吉评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对物资部主管刘翔评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对资料员丁雨寒评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对三级主管乐发泉评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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请对三级主管柯常亮评价
系统思考（20分）
领导团队（20分）
结果导向（20分）
跨部门协作（20分）
尊重规则（20分）
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